план б
Разговор, который вы не можете провести сами с собой
Пять федеральных экспертов. Два часа честного разбора.
Вопросы, от которых неудобно. Ответы, которые вы
откладывали годами.
Вы знаете, что делать. Но не делаете. Потому что страшно, непонятно, некому сказать правду в лицо. Мы скажем. Это не консультация и не мотивационный разбор. Это стратегическая сессия с консилиумом федеральных экспертов. Мы готовимся до встречи: изучаем бриф, анализируем рынок, считаем цифры.
Мы не инвесторы, которым нужна красивая картинка. Мы — хирурги, которым нужен честный рентген, чтобы понять где резать. Не будем гладить. Но и бить не будем. Через два часа у вас будет:
  • Понимание, реалистична ли ваша цель при текущих ресурсах
  • Сценарий с конкретными цифрами и ценой
  • Первый шаг на ближайшие 72 часа — проговорённый вслух, при пяти экспертах.
На выходе — не вдохновение, а план.
Доверие: Эксперты программ Сколково, РАНХиГС, WorldSkills, Минэкономразвития.
Работают со Сбером, СИБУР, РЖД и с растущим бизнесом — WorldClass, Skillbox, Audi Center. 50+ лет совокупного опыта. 25+ действующих бизнесов. 20 000+ предпринимателей через их программы.
Фокус на правде
Мы находим корневую причину, а не лечим симптомы. 5 разных
взглядов собирают полную картину.
Почему обычные консультации не работают?
Вы были на разборах. Платили за консультации. Слушали экспертов. И каждый раз одно и то же:
«Вам нужен маркетинг» — но какой, за сколько, какой результат? «Наймите РОПа» — но где искать, за какие деньги, как не ошибиться? «Масштабируйтесь» — но на какие деньги, с какой командой, в какие сроки?
Общие советы. Мотивация. «Верьте в себя». А потом вы возвращаетесь в свой бизнес — и ничего не меняется. Потому что между «вам нужно расти» и конкретным планом — пропасть.
Одна призма
И ещё одна проблема: один эксперт — одна призма.
Маркетолог найдёт проблему в маркетинге. Продажник — в продажах. Коуч — в вашей голове. Финансист — в цифрах. Каждый прав. Но каждый видит только своё.
Реальная причина — на стыке
В команде, которая не потянет рост. В партнёре, который тормозит. В бизнес-модели, которая не масштабируется. В цели, которая нереалистична при текущих ресурсах.
РЕШЕНИЕ
Как работает План Б
5 экспертов с разным фокусом
Смотрят на ваш бизнес одновременно:
Маркетинг и рост: где сливается бюджет, как расти без раздувания затрат
Переговоры и сделки: где теряются деньги в коммуникациях с рынком
Лидерство и управление: где вы сами себе мешаете, как делегировать
Стратегия и команда: кого пора отпустить
План и структура: превращаем хаос в понятный план
Подготовка и анализ
До разбора мы изучаем ваш бриф, смотрим рынок и конкурентов, считаем цифры, находим противоречия. Из пяти разных взглядов собирается полная картина. Находим корневую причину, а не симптом. Вы сами выбираете фокус. Эксперты концентрируются на вашем приоритете, остальные дополняют.
Результат
В конце — не «подумайте над этим». Три сценария: реалистичный, амбициозный, агрессивный. С цифрами и ценой каждого.
Вы выбираете путь — здесь и сейчас. И первый шаг на 72 часа. Проговорённый вслух. При пяти экспертах. После такого сложно не сделать.
Пять экспертов. 25+ действующих бизнесов.
Не теоретики — практики.
Маркетинг и рост
ВИКТОР КОМАРОВ
Эксперт Skillbox, Нетология, Деловая среда Сбера
Финалист 500Startups. Резидент Сколково и Астана Hub. Клиенты: Сбер Инвестиции, Банк Открытие, WorldClass, X-fit, Мега, Мегафон, Skillbox, Audi Center.
Фокус: маркетинг с любым бюджетом, тестирование гипотез, unit-экономика, как расти без раздувания затрат.
Переговоры и сделки
РУСЛАН БАЛИКОВ
6 программ с аккредитацией Минэкономразвития
Лектор Российского общества «Знание». Спикер Деловой среды Сбера. Собственный бизнес: 6 действующих компаний —
ювелирный консалтинг №1 в отрасли, производство, розница, сеть пекарен.
Фокус: переговорная позиция, где теряются деньги в коммуникациях, как изменить условия сделок.
Лидерство и управление
АЛЕКСАНДР ГЛОК
Сертифицированный тренер Минэкономразвития
Деловая среда Сбера (NPS 95%).
Акселератор Scale Up. Клиенты: СУЭК, СИБУР, ФПК РЖД, Сибагро. Создал Фонд развития МСП Томской области — 10 000 предпринимателей через программы.
Фокус: где собственник сам себе мешает, как делегировать без потери контроля, Agile-трансформация.
Стратегия и команда
НИКОЛАЙ ГОЛЕЩИХИН
Преподаватель МШУ «Сколково», РАНХиГС
Партнёр Сбербанка по СФО. 1 300+ часов Executive-коучинга. Собственный бизнес: 3 компании — IT, бизнес-образование, коммерческая недвижимость.
Фокус: стратегия, антикризис, построение и масштабирование команды, «священные коровы» в штате.
Стратсессия и план
ТАТЬЯНА ЛЕБЕДЕВА
Главный эксперт WorldSkills Россия
Академия наставников Сколково. ВШГУ при РАНХиГС. Представитель АСИ. NPS 100% в Деловой среде Сбера. Собственный бизнес: 5 компаний в сфере услуг.
Фокус: проведение стратсессий, структурирование целей в план, упаковка проекта.
50+ лет совокупного опыта.
25+ действующих бизнесов.
20 000+ предпринимателей через
программы.
Не «когда-то занимались» — управляют
компаниями прямо сейчас.
На выходе — не вдохновение, а план
Ясность по цели
Реалистична ли она при текущих ресурсах.
Если нет — что нужно добавить и сколько это стоит.
Три сценария с цифрами
Реалистичный, амбициозный, агрессивный.
Цена каждого пути — деньги, люди, время.
Выбор за вами.
Корневая проблема
Не симптом, с которым пришли, а реальная причина. Часто это не то, что вы думали.
Ответ на отложенный вопрос
Партнёр, сотрудник, направление бизнеса — то, что откладывали годами. Решение, проговорённое вслух.
Первый шаг на 72 часа
Конкретное действие на эту неделю. Не план на год — одно действие, с которого начнёте.
Итого:
Одна сессия с консилиумом = 5−10 отдельных консультаций. Вместо месяцев сбора мнений — полная картина за два часа.
Не готовы к разбору? Приходите смотреть.
Главная ценность
В чужом разборе нет вашей защиты. Вы не оправдываетесь, не объясняете «особые обстоятельства». Просто смотрите — и узнаёте свои ошибки. 80% проблем одинаковые:
  • Собственник сам себе мешает
  • Цель не бьётся с ресурсами
  • Команда держится на одном человеке
  • Откладывается решение, которое давно назрело
Смотрите на другого — видите себя. Без боли признания.
Инструменты экспертов
Какие вопросы задают в первые 10 минут. По каким маркерам находят реальную проблему. Как строят сценарии. Запоминаете — потом задаёте себе.
Реальные цифры
Какая конверсия нормальная. Сколько стоит нанять РОПа. Какой ФОТ к выручке — здоровый. Бенчмарки, которых нет в открытых источниках.
Вопросы, которые сами бы не задали
«А ты сам веришь в эту цель?» «Почему этот человек до сих пор в команде?» «Что будет с бизнесом, если ты заболеешь на месяц?»
Эти вопросы заберёте с собой.
Нетворкинг
В зале — предприниматели. Не случайные люди. Потенциальные партнёры, клиенты, единомышленники.
Тест-драйв формата
Видите глубину вживую. Понимаете, готовы ли сами сесть в кресло участника.
Восемь часов — и вы уйдёте с пониманием, что делать в своём бизнесе. Даже если сами не были в кресле участника.
Формат
Живое участие или онлайн-наблюдение. Полное погружение в процесс бизнес-разбора.
Стоимость участия
Всего 100 мест в зале. Когда заканчиваются — ждите следующий год и следующий поток.
УЧАСТИЕ ЗРИТЕЛЕМ
Последний ряд
10 мест
1 000 ₽
Для тех, кто хочет посмотреть формат перед тем, как подать заявку на разбор.
Основной зал
80 мест
5 000 ₽
Полноценное участие: слышите всё, видите всё, забираете все инструменты.
Первый ряд
10 мест
10 000 ₽
Ближе всего к разбору. Видите всё: реакции, эмоции, документы на экране.
Разбор вашего бизнеса
50 000 ₽
Как это работает:
Заполняете бриф (60-90 минут честных ответов)
Мы изучаем, даём обратную связь
Если проходите отбор — оплата
Готовимся к разбору: анализ рынка, цифр, конкурентов
Два часа с консилиумом из пяти экспертов
Бриф бесплатный. Оплата — только после отбора. Не все заявки проходят. Если ситуация не подходит под формат или бриф заполнен поверхностно — объясним почему.
Вопросы, которые задают
Готовы к честному разговору?
Два часа. Пять экспертов. Один ваш бизнес. Вопросы, от которых неудобно. Ответы, которые откладывали. Решение, с которым уйдёте. Не вдохновение — план. Не «подумайте» — первый шаг на 72 часа.
Разбор
Ваш бизнес в центре. Бриф, подготовка, два часа с консилиумом. Три сценария с цифрами. Действие на эту неделю.
Зритель
Смотрите чужие разборы. Узнаёте свои ошибки. Крадёте инструменты экспертов. Понимаете, готовы ли сами.
Сколково, РАНХиГС, WorldSkills, Минэкономразвития. Сбер, СИБУР, РЖД, WorldClass, Skillbox. 50+ лет опыта. 25+ действующих бизнесов. 20 000+ предпринимателей.
Политика конфиденциальности
Оферта
© 2025 ПЛАН Б. Все права защищены.
Сервис стратегических сессий для бизнеса. Мы превращаем хаос в систему, а вопросы в план действий.